Képzeld el a következő helyzetet: a vállalkozásod növekszik, a digitális marketing már nem halogatható, és szembekerülsz egy döntéssel, amely hosszú távon befolyásolja a büdzsédet és az eredményeidet. Belső marketingest veszel fel, vagy egy marketingügynökséggel dolgozol együtt?
Erre a kérdésre nincs egyetlen helyes válasz. Minden a céged jelenlegi fázisától, a büdzséjétől, a céljaidtól és a szükséges munkamennyiségtől függ. Amit viszont kínálunk, az egy őszinte elemzés valós romániai számokkal — hogy a döntésed informált legyen, ne csak intuitív.
Tudni szeretnéd, melyik megoldás illik a vállalkozásodhoz? Kérj ajánlatot ügynökségünktől →
Egy belső marketinges valós költségei
Sok vállalkozó tévesen számítja ki egy alkalmazott valós költségét. Veszik a nettó fizetést, megszorozzák 12 hónappal, és azt gondolják, ez a teljes kiadás. A valóság lényegesen összetettebb.
A bruttó fizetés és a munkáltatói járulékok
A romániai munkaerőpiacon egy tapasztalt digitális marketing szakember 5.000–10.000 RON bruttót keres havonta — a piaci béradatokat a Glassdoor béradatbázisa is alátámasztja. A bruttó fizetés azonban nem a végső költség a munkáltató számára.
A kötelező társadalombiztosítási járulékok kb. 25%-kal növelik a bruttó bért:
- CAS (Nyugdíjbiztosítási járulék): 25% a bruttó bérből — az alkalmazott fizeti, de a munkáltató teljes munkaerőköltségének része
- CASS (Egészségbiztosítási járulék): 10% a bruttó bérből
- Munkáltatói biztosítási járulék (CAM): 2,25% — a munkáltató fizeti
Így egy 7.000 RON bruttó fizetésű szakember esetén a vállalat valós költsége körülbelül 8.500–9.000 RON/hónap, még mielőtt bármilyen más kiadást számolnánk.
Eszközök és szoftverek
Egy marketing szakember megfelelő eszközök nélkül nem tud hatékonyan dolgozni. Íme a valós havi költségek:
| Eszköz | Becsült havi költség |
|---|---|
| Adobe Creative Suite (Photoshop, Illustrator, Premiere) | 60–80 EUR |
| SEMrush vagy Ahrefs (SEO + versenytárselemzés) | 100–200 EUR (a SEMrush árazása) |
| Meta Ads Manager (ingyenes hozzáférés, de reklámköltség szükséges) | — |
| Google Workspace | 10–20 EUR/felhasználó |
| Canva Pro | 15 EUR |
| Hootsuite vagy Buffer (social media ütemezés) | 50–100 EUR |
| Teljesítményű laptop (3 év alatt amortizálva) | ~50–80 EUR/hó |
| Egyéb licencek és előfizetések | 50–100 EUR |
Összesen eszközök: 300–600 EUR/hónap — ez az összeg soha nem kerül szóba a fizetési tárgyalásokon, mégis elkerülhetetlen.
Képzés és szakmai fejlődés
A digitális marketing gyorsan változik. A Meta és a Google algoritmusai folyamatosan frissülnek, új hirdetési formátumok jelennek meg, és a 2 évvel ezelőtti stratégiák ma már elavultak lehetnek. A HubSpot State of Marketing jelentése évente dokumentálja ezeket a változásokat és a marketingesek kihívásait.
Egy belső alkalmazott, aki nem képzi magát folyamatosan, gyorsan értéktelenné válik. Tanfolyamok, tanúsítványok és szakmai konferenciák évi 1.000–3.000 EUR-ba kerülnek — és ezt a befektetést nem kerülheted el, ha eredményeket akarsz.
A valós teljes havi költség
| Összetevő | Becsült havi költség |
|---|---|
| Bruttó fizetés (mid-level szakember) | 6.000–10.000 RON |
| Munkáltatói járulékok (~25%) | 1.500–2.500 RON |
| Eszközök és szoftverek | 1.500–2.800 RON |
| Képzés (havonta amortizálva) | 400–1.000 RON |
| Szabadság, betegszabadság, távollét (implicit költség) | 500–1.000 RON |
| ÖSSZESEN | ~9.900–17.300 RON/hónap |
És ez egyetlen szakember becsült költsége — aki reálisan 2-3 marketing csatornát tud egyszerre kezelni.
Mit kapsz egy ügynökségtől
Amikor egy professzionális ügynökséggel dolgozol, nem egyetlen személyt bírsz fel. Egy teljes csapatot veszel igénybe, egymást kiegészítő szaktudásokkal.
Egy ügynökségi ügyfél mögötti csapat
Aki a PayPerChamps-szal dolgozik, az egyszerre profitál:
- Marketing stratégától — tervezi az irányvonalat, elemzi a piacot és a versenytársakat
- Google Ads szakembertől — felépíti, elindítja és optimalizálja a fizetett kampányokat
- Meta Ads szakembertől — kezeli a Facebook és Instagram hirdetéseket, beleértve a kreatív tesztelést
- Copywritertől — szövegeket ír hirdetésekhez, landolóoldalakhoz és organikus tartalomhoz
- Grafikus designertől — kreatívokat készít kampányokhoz és közösségi médiához
- Adatelemzőtől — értelmezi a GA4 adatokat, riportál és azonosítja a lehetőségeket
- Account managertől — koordinálja a kommunikációt és a teljesítéseket
Egyetlen belső alkalmazott nem tudja egyszerre betölteni ezeket a szerepeket, bármennyire tehetséges is.
Hasonlítsd össze a belső alkalmazott és egy teljes ügynökségi csapat költségeit. Hasonlítsd össze a költségeket →
Prémium eszközök beépítve
Az ügynökségek prémium eszközökbe fektetnek be, amelyeket minden ügyfelük számára használnak, megosztva a költséget. Ha magad fizetnéd ezeket, havonta több ezer euróba kerülnének. Egy ügynökséggel való együttműködésben a SEMrush Enterprise, a fejlett attribúciós megoldások, az automatizálási platformok és a piaci adatok elérése a szolgáltatásban benne van.
Skálázhatóság fejfájás nélkül
Ha a vállalkozásod szezonálisan növekszik, vagy egy termékbevezetéshez intenzív kampányra van szükséged, egy ügynökség azonnal több erőforrást tud allokálni. Ha csendesebb időszakon mész át, a csomag módosítható. Nincs 20 napos felmondási idő, nincs toborzási folyamat, nincs fizetési tárgyalás.
A teljes ügynökségi szolgáltatás ára
A csomagok csatornánként, reklámbüdzséként és tartalommennyiségenként változnak:
| Szolgáltatás típusa | Becsült havi költség |
|---|---|
| Google Ads kezelés (Search + Shopping) | 500–1.500 EUR |
| Meta Ads kezelés (Facebook + Instagram) | 500–1.500 EUR |
| SEO + tartalommarketing | 500–1.500 EUR |
| Teljes csomag (minden csatorna) | 1.500–5.000 EUR |
Körülbelül 5 RON/EUR árfolyamon számolva, 1.500–5.000 EUR az 7.500–25.000 RON/hónap — de 6-7 fős teljes csapatért, nem egyetlen emberért.
Közvetlen összehasonlítás: ügynökség vs. belső alkalmazott
| Szempont | Ügynökség | Belső alkalmazott |
|---|---|---|
| Teljes havi költség | 7.500–25.000 RON (teljes csapat) | 9.900–17.300 RON (egyetlen személy) |
| Elérhető szakemberek | 6-7 szakértő egyszerre | 1 generalista |
| Prémium eszközök | A szolgáltatásba beleszámítva | Pluszköltség: 300–600 EUR/hónap |
| Skálázhatóság | Azonnali, HR folyamat nélkül | Lassú — toborzás, beilleszkedés, betanulás |
| Szabadság/betegség kockázata | Nulla hatás — a csapat átveszi | A munka leáll |
| Betanulási görbe | Nulla — tesztelt rendszerek és playbook-ok | 3–6 hónap a produktivitásig |
| A márka ismerete | Onboarding időt igényel | Mély, 6-12 hónap után |
| Elérhetőség | Fix teljesítési menetrend | Folyamatosan elérhető, de korlátokkal |
| Elszámoltathatóság az eredményekért | Szerződéses KPI-ok, rendszeres riportok | Objektívan nehezen mérhető |
| Mikor a legjobb | Gyors eredményt és csatornák sokféleségét akaró cégek | Nagy volumenű, ismétlődő feladatokat végző cégek |
Mikor érdemes belső alkalmazottat felvenni
Nem azt állítjuk, hogy az ügynökség mindig jobb. Vannak egyértelmű forgatókönyvek, amikor a belső alkalmazott a jobb döntés.
1. Nagy és ismétlődő a munkamennyiség
Ha havonta 50 közösségi médiás posztot kell létrehoznod, napi weboldal-frissítéseket végezned, heti e-maileket küldened és belső riportokat készítened, a belső alkalmazott feladatonkénti költség szempontjából hatékonyabb lehet.
2. A márkádnak autentikus és állandó jelenlétre van szüksége
Egyes iparágak — HR, szervezeti kultúra, oktatás — óriási mértékben profitálnak egy autentikus hangból, amelyet csak az tud nyújtani, aki a márkát napról napra éli. Az employer branding például akkor a leghitelesebb, ha belülről jön.
3. Azonnali reakcióidőre van szükséged
Egy belső alkalmazott 15 percen belül reagálhat egy kommunikációs válságra. Egy ügynökségnek megvannak a saját jóváhagyási és koordinációs folyamatai, ami néhány óra késedelmet jelenthet.
4. A reklámköltségkeret 2.000 EUR alatt van
Kis reklámköltségvetésnél egy belső alkalmazott, aki más marketing feladatokat is végez, rentábilisabb lehet, mint egy ügynökségi szerződés.
Mikor jobb egy ügynökséggel dolgozni
1. Gyors növekedési fázisban vagy
Ha a vállalkozásod gyorsul, most kell eredmény, nem 6 hónap múlva, miután egy alkalmazott befejezte az onboardingot. Egy tesztelt rendszerekkel dolgozó ügynökség néhány héten belül elindíthat nyereséges kampányokat.
2. Több csatornára van egyszerre szükséged
Google Ads, Meta Ads, SEO, email marketing, tartalom — minden csatorna önmagában egy specializáció. Egyetlen alkalmazott nem tud professzionális szinten elsajátítani minden diszciplínát. Egy ügynökségi csapatban minden csatornának dedikált szakembere van.
3. Nem akarod a munkáltatói kockázatokat
A toborzási folyamat, a felmondási idők, az éves szabadság, a betegszabadság, a folyamatos képzés — ezek mind HR felelősségek, amelyeket egy ügynökséggel való együttműködéssel teljesen kiiktatsz.
4. Kiszámíthatóságot és elszámoltathatóságot szeretnél
Egy ügynökségi szerződés egyértelmű KPI-okat, havi riportokat és az eredmények teljesítésének kötelezettségét tartalmazza. Ha nem teljesíted, az ügyfél felbonthatja a szerződést. Ez a nyomás olyan teljesítménykultúrát generál, amelyet nehezebb egy alkalmazottnál megteremteni — ahogyan azt a Search Engine Land ügynökségi útmutatója is hangsúlyozza a performance marketing elvárásokkal kapcsolatban.
Ha növekedési fázisban vagy, és szükséged van egy teljesítésre kész csapatra, foglalj ingyenes konzultációt →
GYIK
Olcsóbb belső alkalmazottat felvenni vagy ügynökséggel dolgozni?
Attól függ, mit hasonlítasz össze. Egy junior belső alkalmazott kevesebbbe kerül, mint egy teljes ügynökségi csomag, de az ügynökség egy egész csapatot ad. Ha az összes valós költséget beleszámítod — járulékok, eszközök, képzés, hiányzások —, egy belső alkalmazott 9.000–17.000 RON/hónapba kerül, ami összehasonlítható a közepes ügynökségi csomagokkal. A különbség a kapott értékben van: egy csapat kontra egyetlen személy.
Egyszerre dolgozhatok ügynökséggel és belső alkalmazottal?
Igen, és ez egy hatékony kombináció a nagyobb cégeknek. A belső alkalmazott kezeli a márkát, a belső kommunikációt és a napi ismétlődő feladatokat; az ügynökség foglalkozik a fizetett kampányokkal, a SEO-val és a növekedési stratégiával. Tudj meg többet a megfelelő modell kiválasztásáról a marketingügynökség kiválasztásáról szóló útmutatónkból.
Mennyi ideig tart, amíg egy ügynökség megérti az üzletemet?
Egy professzionális onboarding 2-4 hétig tart. Ez alatt az ügynökség elemzi a meglévő fiókokat, a piacot, a versenytársakat és a céljaidat. Az első kampányok az 1. hónapban indíthatók; a jelentős eredmények általában 2-3 hónap optimalizálás után jelennek meg.
Mi történik, ha a belső alkalmazott elmegy?
Ez a belső modell egyik legnagyobb sebezhetősége. Ha a szakember elmegy, elveszíted a felhalmozott tudást, a fiókokhoz való hozzáférést és a növekedési lendületet. A toborzási folyamat 1-3 hónapig tart, az új alkalmazottnak pedig további 3-6 hónapra van szüksége a produktivitáshoz. Egy ügynökséggel a folytonosság szerződésesen garantált.
Egy ügynökség az organikus tartalmat is kezelheti (közösségi média, blog)?
Igen. A teljes körű ügynökségek közösségi média kezelést, tartalommarketinget és SEO-t is végeznek. Ha csak fizetett kampányokra van szükséged, alacsonyabb áron is elérhetők specializált csomagok. Tudj meg többet arról, mennyibe kerül a digitális marketing 2026-ban a vállalkozásod igényeinek megfelelően.
Összefoglalás
Nincs egyetlen helyes válasz az „ügynökség vagy belső alkalmazott?" kérdésre. Van viszont egy egyértelmű módszertan a megfelelő döntés meghozatalához:
- Számítsd ki egy belső alkalmazott teljes valós költségét, beleértve a járulékokat, eszközöket és képzést
- Értékeld a feladatok mennyiségét és sokféleségét — hány csatornát és specializációt igényel a vállalkozásod
- Elemezd a növekedési fázist — gyors eredményre van szükséged, vagy hosszú távon elkötelezett, a márkát mélyen ismerő emberre?
- Hasonlítsd össze a konkrét teljesítéseket — mit kapsz az egyes lehetőségektől ugyanazért a büdzséért?
Ha az elején vagy vagy a skálázási fázisban, az ügynökség általában több értéket nyújt kiszámíthatóbb áron. Ha már szilárd marketing alapjaid vannak, és szükséged van valakire, aki mélyen ismeri a márkát és nagy mennyiségű ismétlődő feladatot kezel, egy belső alkalmazott kiegészítheti a csapatot.
A PayPerChamps-nál olyan romániai cégekkel dolgozunk, amelyek okosan döntöttek a növekedés mellett — teljes csapattal, prémium eszközökkel és tesztelt rendszerekkel, HR kötelezettségek és kockázatok nélkül.
Kérj ajánlatot ügynökségünktől → és 24 órán belül megtudod, milyen csapatot és milyen eredményeket érhetsz el a büdzséddel.